Air France-KLM prepara nueva marca global tras sumar aerolíneas

El grupo aéreo Air France-KLM prepara un cambio de identidad corporativa tras la incorporación de la aerolínea escandinava SAS y el interés por sumar a TAP Air Portugal. La iniciativa, impulsada por el CEO Ben Smith, busca construir una marca global que vaya más allá de las dos compañías fundadoras del holding.

La decisión sigue el modelo de grupos como International Airlines Group (IAG), que opera varias aerolíneas bajo una misma estructura corporativa. El cambio pondrá fin a una etapa iniciada en 2004 con la fusión entre Air France y KLM. La integración definitiva de SAS está prevista para el segundo semestre del año, a la espera de aprobación regulatoria.

En paralelo, el holding avanza en una estrategia de centralización operativa en Francia. Recientemente, transfirió a París la propiedad de AirTrade, plataforma encargada de gestionar los paquetes turísticos de KLM Holidays y Transavia, que hasta ahora dependía de la filial neerlandesa.

Según el diario neerlandés De Telegraaf, esta reorganización ha generado inquietud dentro de KLM, que históricamente defendió su autonomía en áreas como la programación de vuelos y las decisiones financieras. El nuevo esquema refuerza el papel de la sede central en París como eje de la estrategia global del grupo, mientras las aerolíneas pasan a desempeñar un rol más operativo y comercial.