Grupo Saro impulsa el turismo MICE, un negocio rentable para Ecuador

El turismo MICE —reuniones, incentivos, congresos y exposiciones— se consolida como uno de los segmentos con mayor potencial para generar ingresos y dinamizar la economía local.

En Ecuador, esta actividad empieza a tomar mayor fuerza, impulsada por iniciativas de empresas especializadas como Grupo Saro, que apuesta por posicionar al país como un destino competitivo para eventos nacionales e internacionales.

A diferencia del turismo vacacional, el viajero MICE registra un nivel de gasto significativamente superior. De acuerdo con la experiencia del sector, el gasto promedio de este visitante puede llegar a ser hasta cinco veces mayor que el de un turista tradicional, debido a que su estadía involucra alojamiento, alimentación, transporte, entretenimiento, servicios profesionales, tecnología, organización y otras actividades.

Este mayor gasto tiene además un efecto multiplicador en la economía. Los recursos generados por un evento se distribuyen entre diferentes actores de la cadena turística y productiva, desde hoteles y restaurantes hasta operadores, transportistas, centros de convenciones, proveedores audiovisuales, agencias y emprendimientos locales.

Incluso un evento MICE de pequeña escala puede representar un significativo movimiento económico, mientras que los congresos, ferias, convenciones, conciertos y grandes encuentros internacionales pueden generar un impacto considerablemente mayor en los destinos que los acogen.

Quito y Guayaquil toman protagonismo

Sandra Rodríguez, Gerente General de Grupo Saro, resalta que Ecuador cuenta con ciudades y destinos con condiciones para desarrollar diferentes modalidades del turismo MICE.

Así, refiere que Quito ha fortalecido su apuesta por este segmento, mientras Guayaquil también avanza en el posicionamiento como sede de grandes eventos. Cuenca presenta igualmente oportunidades, especialmente para encuentros de menor escala y determinados segmentos especializados.

Para eventos masivos, con alrededor de 10.000 asistentes o más, Quito y Guayaquil cuentan con una infraestructura y conectividad que les permite asumir este tipo de encuentros. Mientras tanto, destinos como Galápagos y Cuenca pueden aprovechar especialmente el mercado de viajes de incentivo, donde la experiencia del destino constituye un elemento fundamental.

Para Grupo Saro, fortalecer el segmento MICE debe convertirse en una prioridad dentro de la estrategia de promoción turística nacional. La lógica es clara: cuando se vende Ecuador, también se vende la ciudad que acoge el evento. Por ello, la promoción internacional requiere una visión articulada entre país, ciudades, empresas y actores de la cadena turística.

Profesionalizar una industria con potencial

Uno de los desafíos identificados por el sector es la necesidad de profesionalizar aún más la industria de eventos en Ecuador. El mercado todavía presenta niveles importantes de informalidad, lo que limita su capacidad para competir en igualdad de condiciones con destinos consolidados de la región.

Sandra Rodríguez afirma que, trabajar bajo estándares internacionales implica contar con estructuras profesionales, procesos definidos, proveedores especializados y capacidad para responder a las exigencias de grandes organizaciones y empresas internacionales. Esta transformación no solo mejora la calidad de los eventos, sino que contribuye a fortalecer la percepción de Ecuador como destino.

El interés ya empieza a reflejarse en el mercado. La promoción internacional ha permitido generar cotizaciones y oportunidades para eventos que también consideran destinos como Panamá, Perú y Colombia. Competir por estos negocios significa atraer visitantes con un alto nivel de gasto y, al mismo tiempo, proyectar una imagen de mayor profesionalismo y capacidad del país.

Más que un evento: impacto para el destino

El nuevo perfil del turismo MICE, afirma la ejecutiva de Grupo Saro también incorpora criterios de sostenibilidad y responsabilidad social. Cada vez más empresas buscan que sus eventos generen beneficios para las comunidades, promuevan proveedores locales y produzcan un impacto positivo en los territorios.

Esta tendencia representa una oportunidad adicional para Ecuador. Un evento internacional no solo deja ingresos directos: también puede generar empleo, promover productos locales, fortalecer emprendimientos y mejorar la visibilidad del destino.

En este escenario, Grupo Saro plantea la necesidad de mirar al turismo MICE como una actividad estratégica y no únicamente como un complemento del turismo vacacional. Ferias, congresos, eventos corporativos, encuentros médicos, viajes de incentivo y grandes espectáculos pueden convertirse en una plataforma para atraer visitantes de alto valor y generar una mayor circulación de recursos en la economía.

El reto está en transformar ese potencial en una política sostenida de promoción, profesionalización y captación de eventos internacionales. Para Ecuador, el MICE puede ser no solo una nueva fuente de visitantes, sino una herramienta para generar mayor rentabilidad, fortalecer los destinos y posicionar al país en el competitivo mercado internacional de eventos.